Contexte et enjeux

Afin de mieux répondre aux attentes des métiers, la Direction Financière d’un Energéticien a engagé une démarche de simplification et de transformation , impulsée par une nouvelle entité en charge de la transformation et de l’efficacité de la filière Finance.

Un programme Groupe de transformation finance a été lancé, visant à :

  • Suivre et coordonner les démarches de transformation engagées par les entités ;
  • Favoriser les partages d’expérience et assurer la cohérence ;
  • Mettre en visibilité la démarche d’ensemble et valoriser les réalisations.

Cette entité à choisi Atlante pour l’accompagner dans le pilotage de ce programme.

Représentation via un outil de Datavisualisation (Google Data Studio) des données de la feuille de route 2020

Notre intervention

  • Créer une cartographie de l’ensemble des démarches de transformation finance des entités du Groupe EDF, sollicitées pour recenser leurs actions. Retraitement des données, analyse et mise en perspective
  • Réaliser une présentation visuelle, bilingue et multi-supports (PPT, Excel, Datavisualisation) des résultats et du contenu de cette cartographie.
  • Réaliser un retour vers les différentes entités contributrice via les relais de la transformation réunis en webinar
  • Construire la feuille de route transformation finance Groupe : organisation d’ateliers avec les métiers finance pour analyser les données de la cartographie, sélectionner les chantiers à mettre en visibilité dans la feuille de route et donner une cohérence à l’ambition de transformation

Éléments clés et bénéfices clients

  • Suivi fin en mode gestion de projets de la constitution de la cartographie et de la feuille de route (échanges avec les métiers pour récolter les informations manquantes, CR et suivi des réunions, force de proposition, méthode). Objectif : permettre à tous de retrouver ses données dans la cartographie.
  • Proposition d’outils de datavisualisation facilitant la consultation, l’analyse et la communication sur un grand nombre de données. Objectif : tirer le meilleur de la matière récoltée (plus de 250 chantiers de transformation)
  • Identification des prochaines étapes pour continuer la structuration du Programme de transformation finance autour de la feuille de route