Nos histoires client

Coaching sur l’acceptabilité de compteurs communicants

Ateliers pour sensibiliser aux enjeux d’acceptabilité les équipes d’un opérateur local chargé de déployer des compteurs communicants

Pilotage d’un projet de valorisation et rémunération des écarts d’ajustements

Pilotage de l’intégration des impacts d’une nouvelle réglementation européenne dans les SI métier d’un transporteur

Étude de la durée de vie des composants de branchements

Pour se conformer à une nouvelle obligation réglementaire et pour fiabiliser ses données patrimoniales, un concessionnaire a engagé un projet […]

Analyse des enjeux énergétiques des régions françaises

Pour préparer les prises de position d’un acteur lors du débat sur la transition énergétique, le cabinet a appuyé à […]

Appui au pilotage d’un projet de parité managériale

Appui à la DRH d’un énergéticien dans la conduite de son projet de parité managériale et du plan de sensibilisation.

Construction de kits de commercialisation

Atlante a formalisé un discours client homogène et rédigé des kits de commercialisation pour permettre au client de mettre à […]

Réalisation d’enquêtes de satisfaction auprès des utilisateurs d’un SI Finance

Enquête de satisfaction et proposition d’un plan d’accompagnement à la Direction Finance d’un énergéticien.

Pilotage d’un projet de gestion des données Talents

Appui à la DRH dans la mise en oeuvre d’un projet de gestion des données Talents

Étude de marché des projets éoliens onshore en France

Afin de préparer des appels d’offre, un turbinier a souhaité disposer d’une analyse des projets éoliens onshore en cours afin […]

Etude d’opportunité d’une évolution de la granularité d’immobilisation d’actifs

Atlante a réalisé une étude pour accompagner un transporteur dans l’évolution de la gestion comptable de ses actifs de réseau.

Stratégie multi-canal et modernisation du canal téléphonique

Le cabinet Atlante a accompagné son client sur le cadrage, l’étude de faisabilité, le dossier d’engagement et la feuille de […]

Appui à l’organisation et à l’engagement d’un programme de rénovation des systèmes de gestion finance