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Accueil / Au service de la transformation / Nos histoires client / Gouvernance & Conduite de Projet
Création d’une « fresque » de passation d’activités d’une équipe projet
Pour gérer de nouveaux services et moderniser sa relation clientèle, un distributeur s’est doté d’un nouveau SI pour gérer ses […]
Atlante a appuyé la mise sous contrôle des engagements de régulation incitative d’un Programme de compteurs communicants. L’étude menée permet […]
Cadrage, lancement et pilotage d’une démarche d’optimisation de la gestion des talents dans un groupe d’envergure international
Un transporteur d’électricité a fait évoluer ses règles de mécanismes de marché, qui permettent d’assurer l’équilibre entre l’offre et la […]
Un opérateur historique de l’énergie a engagé une phase de cadrage pour la refonte de son SI Gestion Finance par […]
Appui à une Direction Finance dans l’organisation et la conduite de ce jeu concours
Un énergéticien a mené une démarche de concertation interne pour alimenter son projet d’entreprise. Atlante a été sollicité pour la […]
Atlante structure le pilotage stratégique d’un programme de déploiement de compteurs communicants. Le cabinet appuie la direction du programme dans […]
Elaboration d’un outil permettant une meilleure gestion des données talents
Après avoir réalisé une cartographie analytique des parties prenantes externes, Atlante a contribué à définir les éléments de langage et […]
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Céline Chanez
Associée Fondatrice
celine.chanez@atlante.fr
Benjamin Signarbieux
Associé