Contexte et enjeux
La gestion des talents est un enjeu majeur pour un énergéticien, qui vise à avoir la meilleure personne possible au meilleur poste et s’assurer de l’adéquation des compétences aux enjeux de demain.
En charge de cette mission, la Direction des Ressources Humaines Monde a souhaité renforcer son action au service des clients internes, en rendant plus efficace la mise en œuvre des politiques et des process liés à la gestion et au développement des Talents.
La Direction a choisi Atlante pour l’accompagner dans sa démarche en construisant la roadmap SI RH, devant garantir la cohérence d’ensemble et sécuriser la complémentarité des différents projets.
Notre intervention
- Cartographie de l’ensemble des outils et projets de la Direction à travers des entretiens avec les chefs de projet et BPO (Business Process Owner)
- Identification des priorités et des interdépendances, en coordination avec les gestionnaires de talents du Groupe
- Formalisation d’une roadmap globale d’évolution des SI de gestion des talents intégrant une solution transitoire et une solution cible à partir d’ateliers métiers, retours d’expériences outils, analyses techniques par l’IT
- Mise en place d’un comité de suivi des projets à fréquence bimensuelle pour assurer la transversalité et la cohérence de la roadmap et gérer les interdépendance entre projets
- Préparation de dossiers pour arbitrage
Éléments clés et bénéfices clients
- Une roadmap d’évolution des outils claire et partagée avec la filière RH et les entités métiers
- Accélération dans la mise en œuvre des projets SI de la Direction Talents
- Amélioration de la vision d’ensemble et compréhension des différents projets au sein de la Direction et meilleure coordination entre les chefs de projet
- Des outils qui s’intègrent dans les processus métiers pour les rendre plus efficaces
