Contexte et enjeux
Ce projet de comptage communicant gaz d’un gestionnaire de réseau a fait l’objet d’un suivi par la CRE dès sa conception. Il découle d’une réglementation européenne qui créait une obligation de déploiement, conditionnée à un avis favorable du régulateur national à la suite d’une étude technico-économique de la solution proposée.
Le gestionnaire de réseau a contribué à cette étude, notamment en élaborant un modèle d’affaire prévisionnel, ensuite partagé avec la CRE. Celle-ci a ensuite délibéré en faveur de la généralisation des dispositifs de comptage évolués, et a mis en place une régulation incitative (RI) visant à assurer le bon respect des coûts, de la qualité et des délais par GRDF, à laquelle était associée des reportings et des échanges réguliers.
Atlante a accompagné le gestionnaire de réseau dans ses relations avec la CRE sur toute la durée du projet.
Notre intervention
- Appui sur la mise à jour du modèle d’affaire, contrôle de la pertinence des éléments financiers et implémentation d’une analyse de sensibilité.
- Dossier de décision de la généralisation CRE : rédaction des volets financiers et analyse de la pertinence des parties non financières.
- Création d’un reporting automatisé pour mettre à disposition de la CRE les données de référence sur le respect de la régulation Sécurisation de la fiabilité des indicateurs (labellisation).
- Elaboration des supports des différents échanges avec la CRE, dans le cadre de bilatérales et de GT, et rédaction du compte-rendu pour l’un des GT.
- Rédaction d’éléments d’un bilan en fin de déploiement à destination de la CRE.
Eléments clés / bénéfices clients
- Un appui de bout en bout à la relation avec la CRE, de la négociation du contrat de régulation à la réalisation du bilan projet.
- Une expérience des business cases complexes, une expertise de la régulation, une connaissance des contraintes industrielles d’un tel projet et une compréhension du jeu d’acteurs.
- Une industrialisation du processus de suivi de la régulation incitative permettant d’assurer le pilotage des engagements RI vis-à-vis de la CRE.
- Une production de dossiers décisionnels et en modélisation financière dans un contexte régulé grâce à l’expérience d’Atlante.
- Un portage des positionnements de GRDF auprès de la CRE en instruisant préalablement les sujets et en étant force de proposition.
