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Appui au pilotage de la passation d’activités dans le cadre de la fin d’un Programme
Un syndicat d’énergéticiens souhaitait définir des éléments de langage pour défendre les intérêts de ses membres dans le débat sur […]
Appui au pilotage de projet sur le marché de l’équilibrage et construction d’un dossier d’engagement
Atlante a appuyé à la maitrise d’ouvrage des projets d’évolution du SI Gestion Finance d’un Groupe énergétique.
Analyse d’impact par application et par projet d’une évolution SI
Atlante a organisé la réintégration des activités de relations externes d’un grand projet industriel dans les métiers d’un gestionnaire de […]
Un gestionnaire de réseau est confronté à une accélération de ses activités liées à un passage à l’échelle de certaines […]
Cadrage et pilotage d’un programme pour assurer l’adaptation d’un SI Finance à de nouvelles exigences de dématérialisation de factures
Atlante a appuyé la Business Unit d’un grand énergéticien dans l’élaboration de son projet de transformation interne
Une Direction de la Communication et RSE a sollicité Atlante pour identifier, préciser et présenter les leviers pertinents pour la […]
Création d’une « fresque » de passation d’activités d’une équipe projet
Atlante a accompagné un énergéticien sur le lot Conduite du changement du programme de transformation de sa filière finance.
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Céline Chanez
Associée Fondatrice
celine.chanez@atlante.fr
Benjamin Signarbieux
Associé