Energies

Etude de la refonte d’un système décisionnel

Une entreprise disposait d’un décisionnel de près de 10 ans pour supporter le contrôle de gestion et l’ensemble des reportings […]

Répondre aux enjeux de transformation d’une direction financière par l’analyse de données RH

Développement et appui opérationnel à l’utilisation d’un outil dédié à développer et valoriser le capital humain d’un Groupe

Diagnostic de la concertation et mise à jour des règles du marché de l’électricité

Conduite d’un diagnostic, puis définition et qualification de pistes d’amélioration

Création d’un jeu concours destiné à recueillir et capitaliser la documentation métier

Appui à une Direction Finance dans l’organisation et la conduite de ce jeu concours

Éléments de langage sur la transition énergétique

Un syndicat d’énergéticiens souhaitait définir des éléments de langage pour défendre les intérêts de ses membres dans le débat sur […]

Etude de la stratégie de communication d’une association favorisant l’amélioration de l’habitat

Analyse des portefeuilles projets de développeurs éoliens

Afin de contribuer à sa stratégie d’implantation sur le marché éolien onshore français, un énergéticien souhaite analyser les tendances de […]

Construction de la roadmap de transformation d’un grand projet pour sa clôture

Pour la clôture d’un programme, Atlante a appuyé un énergéticien pour définir une trajectoire de décroissance des activités résiduelles

Appui aux relations avec une autorité administrative indépendante dans le cadre d’un projet régulé

Atlante appuie un gestionnaire de réseau dans ses relations avec une autorité administrative indépendante dans le cadre d’un projet régulé.

Amélioration de la performance opérationnelle d’une fonction support grâce aux leviers politique, process, outils, data et culture​

Pour accompagner au mieux la transformation en cours du secteur, un fournisseur d’électricité fait appel à Atlante pour intervenir sur […]

Pilotage et coordination transverse d’un décisionnel Gestion Finance

Atlante a appuyé à la maitrise d’ouvrage des projets d’évolution du SI Gestion Finance d’un Groupe énergétique.

Animation d’un atelier de passation d’activités d’une équipe projet

Création d’une « fresque » de passation d’activités d’une équipe projet