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Appui dans la construction d’une méthode de suivi d’indicateurs clés de performance d’un programme RH de premier plan
Le gestionnaire de réseau a demandé à Atlante d’établir une compréhension globale stratégique des parties prenantes ayant un impact sur […]
En parallèle à l’installation de panneaux solaires en Ile-de-France, une coopérative a souhaité développer une offre de maîtrise de l’énergie […]
Atlante a appuyé la Direction Financière du Groupe dans la réalisation d’une étude de pré-émergence afin d’identifier les facteurs d’évolution, […]
Atlante a accompagné la direction d’un gestionnaire de réseau dans la conception et le déploiement d’un nouveau modèle de leadership […]
A partir d’un diagnostic des modes de fonctionnement d’une direction de la communication et d’un benchmark de modèles d’organisation, Atlante […]
Appui au pilotage de projet sur le marché de l’équilibrage et construction d’un dossier d’engagement
Un gestionnaire de réseau a sollicité Atlante pour simplifier et automatiser la production du reporting stratégique d’un projet de déploiement […]
Appui au pilotage de la passation d’activités dans le cadre de la fin d’un Programme
Un opérateur historique de l’énergie a souhaité lancer une émergence de projet en testant le scénario préférentiel dans un Proof […]
Appui dans le pilotage de projets de transformation : engagement, déclinaison des besoins et traduction SI
Création d’une « fresque » de passation d’activités d’une équipe projet
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Céline Chanez
Associée Fondatrice
celine.chanez@atlante.fr
Benjamin Signarbieux
Associé