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Appui au pilotage de la passation d’activités dans le cadre de la fin d’un Programme
Modélisation technico-économique d’un service d’électrification des sites d’évènementiel de la Ville de Paris dans la perspective des Jeux Olympiques et […]
Atlante a permis le lancement d’un projet de transformation de l’usage d’Excel et de la donnée au sein de la […]
Atlante appuie un gestionnaire de réseau dans ses relations avec une autorité administrative indépendante dans le cadre d’un projet régulé.
Cadrage et pilotage d’un programme pour assurer l’adaptation d’un SI Finance à de nouvelles exigences de dématérialisation de factures
Un gestionnaire de réseau est confronté à une accélération de ses activités liées à un passage à l’échelle de certaines […]
Création d’une « fresque » de passation d’activités d’une équipe projet
Le gestionnaire de réseau a demandé à Atlante d’établir une compréhension globale stratégique des parties prenantes ayant un impact sur […]
Conduite d’un diagnostic, puis définition et qualification de pistes d’amélioration
Un opérateur historique de l’énergie a souhaité lancer une émergence de projet en testant le scénario préférentiel dans un Proof […]
Atlante a appuyé à la maitrise d’ouvrage des projets d’évolution du SI Gestion Finance d’un Groupe énergétique.
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Céline Chanez
Associée Fondatrice
celine.chanez@atlante.fr
Benjamin Signarbieux
Associé