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Appui dans la construction d’une méthode de suivi d’indicateurs clés de performance d’un programme RH de premier plan
Dans le cadre de la modernisation de son SI Gestion Finance, un opérateur historique a sollicité Atlante afin d’estimer les […]
Un industriel suit la performance de son programme de déploiement de dispositifs de comptage à travers des indicateurs, présentés dans […]
Atlante est sollicité pour structurer la selection et la production des tableaux de bord stratégiques d’un grand programme industriel et […]
Dans le cadre d’un appui plus global au pilotage d’un projet stratégique, Atlante a été sollicitée pour contribuer à la […]
Accompagnement de la DRH d’un Groupe énergétique dans l’élaboration de la roadmap de ses projets de transformation de systèmes
Atlante a contribué à la construction, au pilotage et à la mise en oeuvre de la stratégie de relations externes […]
Pour refondre son SI Gestion Finance devenu complexe et coûteux, un grand groupe a entrepris un projet d’ampleur visant à […]
Une direction d’un gestionnaire de réseau a fait appel à Atlante afin de proposer des solutions transitoires permettant de palier […]
Atlante a appuyé au pilotage d’une démarche d’innovation collaborative : renouvellement des domaines d’innovation, animation du réseau des pilotes innovations, […]
Appui dans le pilotage de projets de transformation : engagement, déclinaison des besoins et traduction SI
Atlante a appuyé à la maitrise d’ouvrage des projets d’évolution du SI Gestion Finance d’un Groupe énergétique.
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Céline Chanez
Associée Fondatrice
celine.chanez@atlante.fr
Benjamin Signarbieux
Associé