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Accueil / Au service de la transformation / Nos histoires client / Gouvernance & Conduite de Projet
Atlante a appuyé à la maitrise d’ouvrage des projets d’évolution du SI Gestion Finance d’un Groupe énergétique.
Appui au pilotage de la passation d’activités dans le cadre de la fin d’un Programme
Appui dans la construction d’une méthode de suivi d’indicateurs clés de performance d’un programme RH de premier plan
Atlante appuie un gestionnaire de réseau dans ses relations avec une autorité administrative indépendante dans le cadre d’un projet régulé.
Appui dans le pilotage de projets de transformation : engagement, déclinaison des besoins et traduction SI
Suite à un projet de réorganisation, le client a mené un chantier d’adaptation des référentiels de gestion, du SI de […]
Atlante a contribué à la construction, au pilotage et à la mise en oeuvre de la stratégie de relations externes […]
Atlante a réalisé une étude pour accompagner un transporteur dans l’évolution de la gestion comptable de ses actifs de réseau.
Pour gérer de nouveaux services et moderniser sa relation clientèle, un distributeur s’est doté d’un nouveau SI pour gérer ses […]
Le métier de technicien d’intervention a muté profondément. Un acteur de l’énergie a fait appel à Atlante pour réaliser une […]
Pour la clôture d’un programme, Atlante a appuyé un énergéticien pour définir une trajectoire de décroissance des activités résiduelles
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Céline Chanez
Associée Fondatrice
celine.chanez@atlante.fr
Benjamin Signarbieux
Associé