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Atlante a appuyé à la maitrise d’ouvrage des projets d’évolution du SI Gestion Finance d’un Groupe énergétique.
Pour la clôture d’un programme, Atlante a appuyé un énergéticien pour définir une trajectoire de décroissance des activités résiduelles
Appui au pilotage de projet sur le marché de l’équilibrage et construction d’un dossier d’engagement
Atlante a participé à la mise en place de comités de concertation locale dans quatre zones « pilotes ». Le cabinet a […]
La direction d’un gestionnaire de réseau a fait appel à Atlante afin de renforcer la performance d’un de ses processus […]
Le projet a fait appel à Atlante pour appuyer au quotidien le PMO et construire et piloter le REX du projet, […]
Cadrage, lancement et pilotage d’un grand projet de déploiement de compteurs communicants
Dans le cadre d’un appui plus global au pilotage d’un projet stratégique, Atlante a été sollicitée pour contribuer à la […]
Suite à un projet de réorganisation, le client a mené un chantier d’adaptation des référentiels de gestion, du SI de […]
Dans le cadre de la mise en œuvre de sa stratégie digitale, la direction du développement souhaitait déployer un portail […]
Enquête de satisfaction et proposition d’un plan d’accompagnement à la Direction Finance d’un énergéticien.
Le cabinet Atlante a accompagné son client sur le cadrage, l’étude de faisabilité, le dossier d’engagement et la feuille de […]
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Céline Chanez
Associée Fondatrice
celine.chanez@atlante.fr
Benjamin Signarbieux
Associé