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Accueil / Au service de la transformation / Nos histoires client / Gouvernance & Conduite de Projet
Appui au pilotage de projet sur le marché de l’équilibrage et construction d’un dossier d’engagement
Capitalisation et valorisation des méthodes projets développées par un programme de transformation pour les futurs projets de l’entreprise
Appui au pilotage de la passation d’activités dans le cadre de la fin d’un Programme
Atlante a été sollicitée afin d’appuyer le gestionnaire de réseau dans l’organisation de trois exercices de crise, ainsi que de […]
Aide à l’élaboration d’une feuille de route d’un programme de transformation des métiers finances
Atlante structure le pilotage stratégique d’un programme de déploiement de compteurs communicants. Le cabinet appuie la direction du programme dans […]
Un groupe énergétique mondial a fait appel à Atlante pour l’appuyer dans le pilotage et la priorisation du portefeuille d’évolution […]
Atlante a réalisé une étude pour accompagner un transporteur dans l’évolution de la gestion comptable de ses actifs de réseau.
Cadrage et pilotage d’un programme pour assurer l’adaptation d’un SI Finance à de nouvelles exigences de dématérialisation de factures
Atlante a organisé la réintégration des activités de relations externes d’un grand projet industriel dans les métiers d’un gestionnaire de […]
Atlante a accompagné la direction d’un gestionnaire de réseau dans la conception et le déploiement d’un nouveau modèle de leadership […]
Atlante a appuyé à la maitrise d’ouvrage des projets d’évolution du SI Gestion Finance d’un Groupe énergétique.
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Céline Chanez
Associée Fondatrice
celine.chanez@atlante.fr
Benjamin Signarbieux
Associé