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Accueil / Au service de la transformation / Nos histoires client / Gouvernance & Conduite de Projet
Animation d’un groupe de responsables des enjeux patrimoniaux d’opérateurs de réseau pour partager leurs REX et bonnes pratiques
Cadrage, lancement et pilotage d’un grand projet de déploiement de compteurs communicants
Atlante a permis le lancement d’un projet de transformation de l’usage d’Excel et de la donnée au sein de la […]
Une entreprise de l’énergie a souhaité valoriser et mobiliser ses salariés autour de son programme de transformation, qui impacte l’avenir […]
Le cabinet Atlante a accompagné son client sur le cadrage, l’étude de faisabilité, le dossier d’engagement et la feuille de […]
Accompagnement de la DRH d’un Groupe énergétique dans l’élaboration de la roadmap de ses projets de transformation de systèmes
Après avoir réalisé une cartographie analytique des parties prenantes externes, Atlante a contribué à définir les éléments de langage et […]
Atlante a appuyé son client dans la redéfinition d’un tarif régulé en apportant un support opérationnel et son expertise. Nous […]
Appui à la DRH d’un énergéticien dans la mise en place d’une outil de planification de ses ressources stratégiques.
Pilotage de l’intégration des impacts d’une nouvelle réglementation européenne dans les SI métier d’un transporteur
Appui à une Direction Finance dans la structuration et l’animation d’une communauté d’utilisateurs
Face à la multiplication des données et de leurs usages, des règles d’utilisation et de diffusion doivent être définies et […]
N'hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus
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Céline Chanez
Associée Fondatrice
celine.chanez@atlante.fr
Benjamin Signarbieux
Associé