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Atlante a appuyé la Business Unit d’un grand énergéticien dans l’élaboration de son projet de transformation interne
Atlante a participé à l’élaboration de la trajectoire d’un projet de réorganisation visant à renforcer l’ancrage régional et a ensuite […]
Un concessionnaire a sollicité Atlante pour l’appuyer dans la rédaction de son compte-rendu d’activité à destination de son concédant, une […]
Une entreprise disposait d’un décisionnel de près de 10 ans pour supporter le contrôle de gestion et l’ensemble des reportings […]
Enquête de satisfaction et proposition d’un plan d’accompagnement à la Direction Finance d’un énergéticien.
Pilotage du déploiement d’un outil de pilotage de projets sur le portefeuille de projets stratégiques d’un gestionnaire de réseau.
Le métier de technicien d’intervention a muté profondément. Un acteur de l’énergie a fait appel à Atlante pour réaliser une […]
En parallèle à l’installation de panneaux solaires en Ile-de-France, une coopérative a souhaité développer une offre de maîtrise de l’énergie […]
Appui à la DRH d’un énergéticien dans la conduite de son projet de parité managériale et du plan de sensibilisation.
Atlante a accompagné un énergéticien sur le lot Conduite du changement du programme de transformation de sa filière finance.
Pour prévoir et suivre ses coûts, un grand Programme industriel a mis en place une cellule de contrôle de gestion […]
Appui dans la construction d’une méthode de suivi d’indicateurs clés de performance d’un programme RH de premier plan
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Céline Chanez
Associée Fondatrice
celine.chanez@atlante.fr
Benjamin Signarbieux
Associé