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Appui dans la construction d’une méthode de suivi d’indicateurs clés de performance d’un programme RH de premier plan
Un gestionnaire de réseau est confronté à une accélération de ses activités liées à un passage à l’échelle de certaines […]
Une entreprise de l’énergie a souhaité valoriser et mobiliser ses salariés autour de son programme de transformation, qui impacte l’avenir […]
Atlante a appuyé à la redéfinition du niveau d’un tarif et du cadre de régulation associé, en aidant à la […]
Un groupe énergétique mondial a fait appel à Atlante pour l’appuyer dans le pilotage et la priorisation du portefeuille d’évolution […]
Après avoir réalisé une cartographie analytique des parties prenantes externes, Atlante a contribué à définir les éléments de langage et […]
Le projet a fait appel au savoir-faire d’Atlante en conduite de projet pour construire, piloter et déployer sa stratégie de […]
Enquête de satisfaction et proposition d’un plan d’accompagnement à la Direction Finance d’un énergéticien.
Un opérateur de réseau a sollicité Atlante pour définir le traitement comptable adapté aux évolutions de sa politique technique en […]
Un énergéticien a mené une démarche de concertation interne pour alimenter son projet d’entreprise. Atlante a été sollicité pour la […]
Aide à l’élaboration d’une feuille de route d’un programme de transformation des métiers finances
Atlante a appuyé la Business Unit d’un grand énergéticien dans l’élaboration de son projet de transformation interne
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Céline Chanez
Associée Fondatrice
celine.chanez@atlante.fr
Benjamin Signarbieux
Associé