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Accompagnement de la DRH d’un Groupe énergétique dans l’élaboration de la roadmap de ses projets de transformation de systèmes
Afin de préparer des appels d’offre, un turbinier a souhaité disposer d’une analyse des projets éoliens onshore en cours afin […]
Pour prévoir et suivre ses coûts, un grand Programme industriel a mis en place une cellule de contrôle de gestion […]
Un programme industriel fait face à des problématiques complexes d’approvisionnement sur des matériels innovants à produire en grande quantité. Atlante […]
Atlante a fourni un appui dans l’évaluation des risques régulatoires du projet grâce à la modélisation des impacts financiers de […]
Atlante appuie un gestionnaire de réseau pour mettre en place le pilotage du raccordement des sites de Jeux Olympiques et […]
Modélisation technico-économique d’un service d’électrification des sites d’évènementiel de la Ville de Paris dans la perspective des Jeux Olympiques et […]
Afin de prendre tout son rôle dans l’élaboration de l’écosystème de la mobilité électrique et de répondre aux demandes des […]
Pour le lancement d’une levée de fonds citoyenne, la première compagnie maritime coopérative avait besoin de définir son modèle de […]
Atlante appuie un gestionnaire de réseau dans la définition de processus, d’instances et de rôles afin d’assurer une bonne coordination […]
Appui à la DRH d’un énergéticien dans la mise en place d’une outil de planification de ses ressources stratégiques.
Un GRD doit pourvoir au financement du renouvellement des ouvrages concédés et enregistre des provisions en conséquence. Leur méthode de […]
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Céline Chanez
Associée Fondatrice
celine.chanez@atlante.fr
Benjamin Signarbieux
Associé