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Une entreprise disposait d’un décisionnel de près de 10 ans pour supporter le contrôle de gestion et l’ensemble des reportings […]
Création d’une « fresque » de passation d’activités d’une équipe projet
Un transporteur d’électricité a fait évoluer ses règles de mécanismes de marché, qui permettent d’assurer l’équilibre entre l’offre et la […]
La direction Finances a sollicité Atlante pour l’appuyer dans la PMO d’un programme de dématérialisation fiscale des factures entrantes et […]
Développement et appui opérationnel à l’utilisation d’un outil dédié à développer et valoriser le capital humain d’un Groupe
Cadrage et pilotage d’un programme pour assurer l’adaptation d’un SI Finance à de nouvelles exigences de dématérialisation de factures
Atlante accompagne un gestionnaire de réseau dans le pilotage de la renégociation d’un contrat de concession majeur.
Pour gérer de nouveaux services et moderniser sa relation clientèle, un distributeur s’est doté d’un nouveau SI pour gérer ses […]
Analyse d’impact par application et par projet d’une évolution SI
Une direction régionale fait face à une forte croissance des activités et des investissements en lien avec la Transition Ecologique […]
Pour la clôture d’un programme, Atlante a appuyé un énergéticien pour définir une trajectoire de décroissance des activités résiduelles
Appui au pilotage de projet sur le marché de l’équilibrage et construction d’un dossier d’engagement
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Céline Chanez
Associée Fondatrice
celine.chanez@atlante.fr
Benjamin Signarbieux
Associé