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Appui au pilotage de la passation d’activités dans le cadre de la fin d’un Programme
Atlante a appuyé la Business Unit d’un grand énergéticien dans l’élaboration de son projet de transformation interne
Appui à la DRH d’un énergéticien dans la mise en place d’une outil de planification de ses ressources stratégiques.
Le gestionnaire de réseau a demandé à Atlante d’établir une compréhension globale stratégique des parties prenantes ayant un impact sur […]
Un gestionnaire de réseau a sollicité Atlante pour simplifier et automatiser la production du reporting stratégique d’un projet de déploiement […]
Création d’une « fresque » de passation d’activités d’une équipe projet
Un énergéticien souhaitait opérer un virage stratégique pour devenir opérateur de données au cœur du système électrique. Atlante l’a appuyé […]
Un gestionnaire de réseau est confronté à une accélération de ses activités liées à un passage à l’échelle de certaines […]
Atlante appuie un gestionnaire de réseau dans ses relations avec une autorité administrative indépendante dans le cadre d’un projet régulé.
A partir d’un diagnostic des modes de fonctionnement d’une direction de la communication et d’un benchmark de modèles d’organisation, Atlante […]
Le TURPE vise à couvrir les coûts des services rendus par les gestionnaires de réseaux publics d’électricité. Un distributeur a […]
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Céline Chanez
Associée Fondatrice
celine.chanez@atlante.fr
Benjamin Signarbieux
Associé