Nos histoires client

Appui à la création d’un programme Mobilité électrique

Afin de prendre tout son rôle dans l’élaboration de l’écosystème de la mobilité électrique et de répondre aux demandes des […]

Spécialisation des organisations du service commun

Les distributeurs électricité et gaz souhaitaient séparer leurs activités en région aujourd’hui communes. Atlante a accompagné le directeur de la […]

Déploiement d’un outil collaboratif de pilotage de portefeuille des projets stratégiques

Pilotage du déploiement d’un outil de pilotage de projets sur le portefeuille de projets stratégiques d’un gestionnaire de réseau.

Appui au pilotage d’un projet de parité managériale

Appui à la DRH d’un énergéticien dans la conduite de son projet de parité managériale et du plan de sensibilisation.

Amélioration d’un parcours clients

Pour améliorer la satisfaction de ses clients, un énergéticien a fait appel à Atlante pour établir un diagnostic de ses […]

Analyse du portefeuille projet de développeurs photovoltaïques en France

Analyse et constitution d’une base de projets photovoltaïques en France pour appuyer un développement d’activité en France pour un énergéticien […]

Contrôle interne sur le respect du schéma de gestion d’un projet

Un programme soumis à régulation incitative sur ses coûts se devait de pouvoir garantir l’opposabilité des dépenses imputées selon son […]

Mise en œuvre d’une décomposition patrimoniale des postes HTA-BT

Pilotage d’une concertation sur des règles de marchés

Pour permettre une meilleure intégration des énergies renouvelables et des nouvelles flexibilités sur le marché de l’ajustement, un transporteur d’électricité […]

Pilotage du processus de réintégration des activités de relations externes d’un grand projet industriel dans les métiers

Atlante a organisé la réintégration des activités de relations externes d’un grand projet industriel dans les métiers d’un gestionnaire de […]

Aide à la décision pour le déploiement de compteurs intelligents

Atlante a appuyé le distributeur de gaz dans la phase de décision en présentant les éléments financiers nécessaires pour convaincre […]

Répondre aux enjeux de transformation d’une direction financière par l’analyse de données RH

Développement et appui opérationnel à l’utilisation d’un outil dédié à développer et valoriser le capital humain d’un Groupe