Nos histoires client

Spécialisation des organisations du service commun

Les distributeurs électricité et gaz souhaitaient séparer leurs activités en région aujourd’hui communes. Atlante a accompagné le directeur de la […]

Sécurisation de l’atteinte des objectifs d’un projet régulé

Atlante a appuyé la mise sous contrôle des engagements de régulation incitative d’un Programme de compteurs communicants. L’étude menée permet […]

Conduite du changement suite à la création de Business Unit

Suite à un projet de réorganisation, le client a mené un chantier d’adaptation des référentiels de gestion, du SI de […]

Coaching sur l’acceptabilité de compteurs communicants

Ateliers pour sensibiliser aux enjeux d’acceptabilité les équipes d’un opérateur local chargé de déployer des compteurs communicants

Diagnostic de la concertation et mise à jour des règles du marché de l’électricité

Conduite d’un diagnostic, puis définition et qualification de pistes d’amélioration

Pilotage et coordination transverse d’un décisionnel Gestion Finance

Atlante a appuyé à la maitrise d’ouvrage des projets d’évolution du SI Gestion Finance d’un Groupe énergétique.

Analyse financière du lancement d’une offre biogaz par un fournisseur d’énergie

Création d’un jeu concours destiné à recueillir et capitaliser la documentation métier

Appui à une Direction Finance dans l’organisation et la conduite de ce jeu concours

Appui à la création d’un programme Mobilité électrique

Afin de prendre tout son rôle dans l’élaboration de l’écosystème de la mobilité électrique et de répondre aux demandes des […]

Appui à la valorisation des écarts d’ajustements

Un transporteur d’électricité a fait évoluer ses règles de mécanismes de marché, qui permettent d’assurer l’équilibre entre l’offre et la […]

Étude de la refonte du SI Gestion Finance et pilotage d’un PoC

Un opérateur historique de l’énergie a souhaité lancer une émergence de projet en testant le scénario préférentiel dans un Proof […]

Conduite d’une optimisation des processus de gestion des talents au niveau mondial

Cadrage, lancement et pilotage d’une démarche d’optimisation de la gestion des talents dans un groupe d’envergure international