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Stratégie & Organisation

Accueil / Au service de la transformation / Nos histoires client / Stratégie & Organisation

PMO portefeuille projets stratégiques priorisation transformation SI

Energie 2023 - En cours

Appui au pilotage d’un portefeuille d’évolutions stratégiques pour un métier gestion finance

Un groupe énergétique mondial a fait appel à Atlante pour l’appuyer dans le pilotage et la priorisation du portefeuille d’évolution […]

reporting stratégique automatisation processus

Energie, Réseau 2021 - 2023

Pilotage et automatisation d’un processus de production d’indicateurs et reportings stratégiques pour un grand programme

Un gestionnaire de réseau a sollicité Atlante pour simplifier et automatiser la production du reporting stratégique d’un projet de déploiement […]

AMOA-pilotage-concertation-dossier-décision-règle-marché-électricité

Gestionnaire de réseau 2020

AMOA de projets d’évolution des règles du marché de l’électricité

Appui au pilotage de projet sur le marché de l’équilibrage et construction d’un dossier d’engagement

Energéticien d'envergure globale 2020-2022

Répondre aux enjeux de transformation d’une direction financière par l’analyse de données RH

Développement et appui opérationnel à l’utilisation d’un outil dédié à développer et valoriser le capital humain d’un Groupe

Énergéticien 2012

Analyse des enjeux énergétiques des régions françaises

Pour préparer les prises de position d’un acteur lors du débat sur la transition énergétique, le cabinet a appuyé à […]

Leadership Model Conduite du changement plan de déploiement

Energie 2022 - 2023

Conception et déploiement d’un modèle de leadership

Atlante a accompagné la direction d’un gestionnaire de réseau dans la conception et le déploiement d’un nouveau modèle de leadership […]

Distributeur de gaz 2016

Cadrage stratégique et pilotage des relations externes

Après avoir réalisé une cartographie analytique des parties prenantes externes, Atlante a contribué à définir les éléments de langage et […]

Gestionnaire de réseau 2021

Animation d’un atelier de passation d’activités d’une équipe projet

Création d’une « fresque » de passation d’activités d’une équipe projet

GRD 2019

Lancement d’un projet de renouvellement de compteurs pour les industriels

Accompagnement d’un projet de déploiement de compteurs pour cadrer son lancement et relancer une dynamique projet

Fournisseur d'électricité 2017

Analyse des processus contrôle de gestion, comptabilité et fiscalité

En vue d’accompagner les utilisateurs Finance Gestion dans le changement d’un ERP, un grand groupe avait besoin d’une vision synthétique […]

processus optimisation coordination DSI interfaces

Réseau, Energie 2018 - 2022

Pilotage du processus d’optimisation des interfaces entre une DSI et un grand projet industriel

Atlante appuie un gestionnaire de réseau dans la définition de processus, d’instances et de rôles afin d’assurer une bonne coordination […]

Energéticien d'envergure globale 2020

Appui au cadrage d’un projet de transformation d’une Business Unit Énergies Renouvelables

Atlante a appuyé la Business Unit d’un grand énergéticien dans l’élaboration de son projet de transformation interne

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Céline Chanez

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