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Appui dans la construction d’une méthode de suivi d’indicateurs clés de performance d’un programme RH de premier plan
Aide à l’élaboration d’une feuille de route d’un programme de transformation des métiers finances
Atlante a appuyé à la maitrise d’ouvrage des projets d’évolution du SI Gestion Finance d’un Groupe énergétique.
La direction Finances a sollicité Atlante pour l’appuyer dans la PMO d’un programme de dématérialisation fiscale des factures entrantes et […]
Pour permettre une meilleure intégration des énergies renouvelables et des nouvelles flexibilités sur le marché de l’ajustement, un transporteur d’électricité […]
En vue de l’élaboration d’un tarif régulé, Atlante a fourni un appui au pilotage et à l’instruction des positionnements stratégiques […]
Pour gérer de nouveaux services et moderniser sa relation clientèle, un distributeur s’est doté d’un nouveau SI pour gérer ses […]
Pour le lancement d’une levée de fonds citoyenne, la première compagnie maritime coopérative avait besoin de définir son modèle de […]
Appui dans le pilotage de projets de transformation : engagement, déclinaison des besoins et traduction SI
Cadrage et pilotage d’un programme pour assurer l’adaptation d’un SI Finance à de nouvelles exigences de dématérialisation de factures
Un opérateur historique de l’énergie a souhaité lancer une émergence de projet en testant le scénario préférentiel dans un Proof […]
Appui à une Direction Finance dans l’organisation et la conduite de ce jeu concours
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Céline Chanez
Associée Fondatrice
celine.chanez@atlante.fr
Benjamin Signarbieux
Associé