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Appui dans le pilotage de projets de transformation : engagement, déclinaison des besoins et traduction SI
Appui à la préparation de la fin d’un programme industriel et à la réintégration de ses activités dans les métiers
Dans le cadre d’un grand programme industriel, un utility souhaitait évaluer les risques de contrepartie de possibles défaillance de fournisseurs […]
Dans le cadre de la mise en œuvre de sa stratégie digitale, la direction du développement souhaitait déployer un portail […]
Atlante a appuyé la Business Unit d’un grand énergéticien dans l’élaboration de son projet de transformation interne
Pour prévoir et suivre ses coûts, un grand Programme industriel a mis en place une cellule de contrôle de gestion […]
Atlante a formalisé un discours client homogène et rédigé des kits de commercialisation pour permettre au client de mettre à […]
Un transporteur d’électricité a fait évoluer ses règles de mécanismes de marché, qui permettent d’assurer l’équilibre entre l’offre et la […]
Atlante appuie un gestionnaire de réseau dans la définition de processus, d’instances et de rôles afin d’assurer une bonne coordination […]
Atlante a appuyé son client dans la redéfinition d’un tarif régulé en apportant un support opérationnel et son expertise. Nous […]
Suite à un projet de réorganisation, le client a mené un chantier d’adaptation des référentiels de gestion, du SI de […]
Pour le lancement d’une levée de fonds citoyenne, la première compagnie maritime coopérative avait besoin de définir son modèle de […]
N'hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus
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Céline Chanez
Associée Fondatrice
celine.chanez@atlante.fr
Benjamin Signarbieux
Associé